2月9日，财务部、审计监察部组织召开2023年度生产经营计划讨论会。公司财务总监李建真到会指导，财务部、审计监察部全体人员参加了会议。

三毛集团财务部部长陆卓丽、三毛实业财务部部长董小霞分别汇报了本部门2022年度目标任务完成情况，分析了2022年工作中存在的问题和不足，并就2023年财务工作进行安排。参会人员围绕各自岗位实际，结合年计划讨论，对如何完成2023年工作提出了建议和落实措施。

李建真充分肯定了财务部、审计监察部2022年的各项工作，并对2023年工作提出要求。一是要强化核算报告，实现合规精准。全体财务人员要精进业务，确保会计核算和报告规范化、标准化。要进一步加强审计管理，做好审计沟通协调，抓好审计问题整改，充分发挥审计作用。二是要强化资金管理，实现安全高效。进一步优化资金审批流程，提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险。切实加强“两金”管控和现金流管理，强化客户和供应商信用风险管理，减少资金占用，做到应收尽收，实现收入、效益和经营现金流的协同增长。三是要强化成本管控，实现精益科学。牢固树立过“紧日子”思想，严控各项费用性开支和非生产性支出，坚持无预算不开支。四是要强化税务管理，实现规范高效。加强税务风险防控，分业务、分税种梳理涉税风险点，制定针对性防控措施，定期开展税务风险监督检查。

会议要求，全体财务、审计人员要认真落实岗位职责，充分发挥审核与监督职能，确保公司经济业务规范运行，按进度高质量完成各项财务指标。