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真抓实干见真章 全力实现“开门红”

春日天正晴,生产忙不停。自“三抓三促”行动开展以来,甘肃国投集团兰州三毛公司迅速动员部署,聚焦党的建设、生产经营、产品创新、安全生产等重点工作,在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章,多措并举破解生产经营瓶颈,各项工作成效显著。一季度生产精纺呢绒109.66万米,同比上升9.52%,完成2023年年计划的23.84%;实现工业总产值7575万元,同比上升8.84%,关键经营指标稳步增长,全力实现了一季度“开门红”,为公司全年高质量发展开启新篇章。

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强化党建引领作用。兰州三毛充分发挥党建“火车头”引擎作用,结合甘肃国投集团和公司“三抓三促”行动方案,坚持以上率下,引导职工将思想和工作凝聚到“三抓三促”行动上来。一是开展“三抓三促”行动方案宣讲。公司领导班子成员分别深入到9个党支部集中进行“三抓三促”行动方案宣讲,针对各单位各部门工作实际,就如何落实“三抓三促”行动分别提出了切实可行的意见和建议,320多名党员职工参加了宣讲会。二是开展“主题党日+”活动。公司9个党支部以“思想要提升,我该懂什么”为主题先后开展了主题党日活动,教育引导广大党员干部弄明白“为什么干”、理清楚“干了什么”、掌握好“怎么干”、琢磨透“怎么做”,帮助党员干部学懂弄通吃透“三抓三促”行动的目标任务、推进措施及步骤安排。三是开展技能培训。各单位部门分别围绕安全管理、技能提升、质量管控及安全操作等方面进行多层次培训,共计组织开展了11场次300余人参加的各类培训,推进理论学习有收获,笃定执行有抓手。

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细化生产经营举措。推动“三抓三促”行动纵深开展,着力解决生产短板,组织动员全体职工落实“开门红”“双过半”“全年旺”目标,做到真抓实干促发展,如期实现了一季度“开门红”。一是科学分解2023年生产经营计划指标,制定任务台账和完成措施,签订目标责任书,层层压实落实责任,切实推进“三抓三促”行动落细落实。二是以对标管理为抓手,分解细化全年重点任务,建立“三抓三促”行动工作台账,实施“周跟进、月调度、季报告”工作机制,细化实化具体工作措施,打好“主动仗”、争取“提前量”,确保各项重点任务有力有效推进、高标准高质量完成。三是开展安全隐患大排查大治理及操作大比武大练兵等活动,切实为生产经营提质增效夯实基础工作。四是抢旺季提外贸,组织力量成功攻克高支平纹产品等生产难题,提前完成了外贸市场4万米春夏产品的顺利交货,并斩获国内警服面料1099万元订单,实现产销两旺、稳中有进的良好发展态势。

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加强技术创新力度。兰州三毛全力抓好技术突破和创新工作,围绕“三毛要发展,我该谋什么”,自觉把行动同工作岗位紧密结合,在抓效能上见真章。一是加大产品创新力度。推进智能调温纤维原料小样变色试验、开发试制OPTIM自然弹面料、创新使用新功能胶原蛋白助剂、开发试制完成正光反绒裤料和绒面可机洗裤料等新产品。二是大力开展技术工艺攻关项目。积极开展工程技术人员技术创新成果交流和技术共享活动,制定公司级攻关项目,从工艺创新、设备改造、节能降耗、现场管理和操作提升等方面,全方位着力开展技术创新攻关工作,进一步提升产品品质,增强竞争力。三是加强企业品牌推广力度。紧盯市场变化和行业形势,以市场要求和变化为工作导向,加大市场类产品研发力度,完成了国际羊毛局5个系列25色新品的研发,向中毛协报送了12个新样品参加面料金典奖评审,中国纺织服装周刊对兰州三毛获得“中国面料之星奖”进行专题报道与宣传,公司设计团队赴市场调研并开展2024春夏新品客户面对面推广活动,全方位提升公司在毛纺行业的知名度。

一年春作首,万事行为先。下一步,甘肃国投集团兰州三毛公司将以党的二十大精神为指引,全力推进“三抓三促”行动走深走实,咬定目标、创新发展,筑牢“稳”的基础,保持“进”的态势,不折不扣抓落实,努力按期实现各项目标任务,为公司高质量发展赋能聚力。



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