4月13日，三毛实业召开4月份生产经营调度会，会议听取了各部门一季度工作完成情况汇报，安排部署二季度重点工作。三毛实业党委副书记、总经理谭小毅主持会议，梁西山、李建真、周希琪、李文全、王立年、宋翠红等领导出席，各单位各部门负责人参加会议。

谭小毅安排部署了二季度重点工作。一是要持续加强生产管理。生产体系各单位要加强沟通协调，统筹落实生产指令，加强过程管理，全力推动优质高效产出，为实现“双过半”奠定基础。二是要持续落实“双碳”战略。落实节能降耗措施，严控水、电、气能耗指标，加快绿色工厂建设，不断提升绿色运营能力。三是要强化科研引导力度。结合市场需求，加大前瞻性产品创新研发，丰富创新产品科技内涵，提升产品附加值和档次，促进市场营销。四是要加强效能监察工作。结合开展“三抓三促”行动，坚持把效能监察工作融入到生产经营全过程，在抓执行促落实上下功夫，持续提升工作效率和质量。五是要强化安全生产工作。安全生产没有终点，永远在路上，各部门各生产厂要高度重视安全生产，一如既往抓好安全教育工作，扎实开展新工三级安全培训，为公司生产经营保驾护航。

会议要求，各单位各部门负责人要强化责任意识，以深入开展“三抓三促”行动为契机，强执行抓落实，保目标保任务，为确保二季度顺利实现“时间过半、任务过半”创造有利条件。