6月21日，三毛实业党委副书记、总经理谭小毅主持召开三毛实业6月份生产经营调度会，会议听取了各部门1-5月份工作完成情况及落实增收增盈指标任务情况，安排部署近期重点工作。李建真、周希琪、李文全、王立年、宋翠红等领导出席，各单位各部门负责人参加会议。

谭小毅安排部署近期重点工作。一是有针对性抓突破。结合纱支高、配毛压力大等影响生产高效推进的问题，要尽快想办法有针对性的予以解决，确保在生产环节疏通上取得突破性的进展。二是强化合同交期保障。生产体系要统筹协调，优化安排，通过开展劳动竞赛、表彰奖励等方式，提高效率、增加产出、保障交期。三是加快自动穿经机安装投产。织布厂和动力保障部要配合做好自动穿经机设备安装、人员培训、投产使用和日常的维护保养工作，尽快发挥设备更新对全年任务的支撑作用。同时要提前谋划、合理安排自动穿经机工作及人员衔接和平稳过度工作，确保织布生产有序进行。四是做好端午业务衔接工作。各职能部门要安排做好端午期间产品正常收发货，确保生产经营各项工作平稳有序开展。五是切实转变工作作风。各单位、各部门要切实转变工作作风，特别是机关部门杜绝形式主义和官僚作风，主动帮岗助力生产，全力服务保障生产和销售工作，合力推进公司生产经营任务落实。六是抓好安全生产工作。各单位各部门要紧绷安全生产之弦不放松，将安全工作融入到生产经营各个环节，积极配合安全保卫部做好应急消防演练，全面提升职工安全防范意识。