6月26日，甘肃国投集团党委书记、董事长成广平，党委组织部（人力资源部）部长樊永炜等一行3人来公司调研并慰问困难党员，公司领导班子成员、总经理助理参加调研。

成广平一行先后深入纺纱厂、织布厂、染整厂实地调研公司生产经营工作和全国第22个安全生产月工作开展情况。成广平代表甘肃国投集团党委对公司12名困难党员进行了慰问并发放慰问金，同困难党员进行了座谈交流。听取了单小东代表公司领导班子对生产经营、安全生产、党建、主题教育和“三抓三促”行动等工作开展情况的汇报，与公司领导班子成员、总经理助理座谈交流各自工作情况、困难问题以及对甘肃国投集团的意见建议。

成广平在慰问时说，在中国共产党成立102周年前夕，我代表甘肃国投集团党委向兰州三毛各级党组织、广大党员干部职工表示慰问和节日的祝贺。党的十八大以来，党和国家各项建设事业取得了历史性的伟大成就，充分体现了以习近平同志为核心的党中央坚强领导，充分表明了没有共产党就没有中国改革开放事业的伟大成就、就没有国家的强大和人民的幸福安康。成广平指出，尽管困难党员同志们目前因各种原因生活困难，但甘肃国投集团党委、兰州三毛党委以及所属各党支部等党的组织始终与大家在一起共同面对困难，希望大家继续坚定信心，努力克服困难，在自己的工作岗位上发挥党员的先锋模范作用，以实际行动建功立业，推动发展。2名困难党员代表发言时感谢党组织的关怀和上级领导的关心，表示将立足岗位，努力工作，更好发挥党员的先锋模范作用，以良好的工作业绩为实现“全年旺”目标作贡献。

成广平在听取公司领导工作汇报后说，总体看，兰州三毛近两年生产经营指标稳步提升，特别是在毛纺织微利行业企业，能够取得如此成绩实属不易，但是同省政府国资委确定的年增速10%的要求还有一定差距。兰州三毛要结合企业实际加强前瞻性研究思考，认真谋划实施中长期发展规划，在未来更好增产增效上想办法，谋发展。一要调整结构增产增效。结合市场变化及时调整产品结构和客户结构，进一步发挥提升高附加值产品占比与市场大客户聚集效应，推进实现增产增效。二要拓展市场增产增效。从省内市场拓展着手，巩固沿海8大销售区域市场，开辟西南、中部市场，提升海外市场，扩大营销市场业务布局，推进实现增产增效。三要强化管理增产增效。着力推进生产过程、运营安全和经营业态全方位精细化标准化智能化管理，挖潜增效、提质增效，向管理要效益。四要谋划项目增产增效。从影响目前增产增效的突出问题入手，认真分析、研判、谋划，实施高端定制面料服装项目，达到项目即要增产也要增效的建设目的。五要整合资源增产增效。统筹兰州三毛两个公司要素资源整合，优化人员、岗位配置和业务流程，最大限度发挥作用。六要融合推进思想教育，坚持聚焦主业主责，按照甘肃国投集团方案要求，切实把主题教育、“三抓三促”行动同生产经营和党建工作结合起来融合开展，扎实推进，为增产增效提供政治思想保证。七要抓好生产环保安全。兰州三毛作为生产型企业，要持续强化安全生产没有完成时，环保安全永远在路上的安全意识，始终将安全环保工作放在首位，时刻盯死看牢安全生产红线，及时开展安全风险隐患排查，持续加强职工安全教育培训，并针对不同岗位制定相应的安全管理规章制度，做到天天抓、时时抓安全规范操作并落实落细到人。

单小东表示，兰州三毛将认真贯彻落实调研工作要求，持续深入抓好各项工作，力争将公司高质量发展工作做到更好，全力以赴实现“双过半”“全年旺”目标任务。