7月13日，三毛实业在410会议室召开了2023年上半年营销工作会议，会议总结上半年营销工作，安排部署下半年重点任务。公司党委副书记、总经理谭小毅出席会议并讲话，李建真、郭红接、李文全、王立年、宋翠红等公司领导出席会议，公司副总经理周希琪主持会议，营销体系各区域、相关部门负责人及在兰业务员参加会议。

会上，周希琪作了2023年上半年营销工作报告。都宝君、于海平、徐冰、刘利军、苟晓章、石军强、裴文杰、张彦军、靳小才等部门及区域负责人分别作了工作汇报，公司领导分别结合自身分管工作对营销工作提出了意见建议。

会议指出，2023年上半年公司营销工作成效显著，销售回款完成年计划的51.48%，按期实现了销售任务“双过半”。

谭小毅充分肯定了营销工作取得的成绩，对2023年下半年营销工作进行了安排部署。一是抓落实求突破。各区域要立足区域市场实际，认真分析研判市场形势，强化客户管理，力争下半年实现销售工作的更大突破。二是抢订单提质量。各销售区域要切实提高责任感使命感，齐心协力抢抓优质订单，不断提升营销工作质量。三是压“两金”防风险。各区域要加强在途回收，强化压“两金”工作，进一步防范风险。四是调结构拓市场。生产要合理安排投产，确保实现产能最大化，各区域要积极优化订单及产品结构，加大新产品推广，深入拓展市场，持续提升业绩。五是强队伍抓培养。各区域要加强销售人员管理和培养工作，努力提升销售人员的业务水平和综合素质，打造符合高质量发展营销工作队伍。六是抓谋划保目标。要围绕全年目标任务，扎实谋划下半年工作，确保完成全年营销目标任务。七是抓安全保运行。安全工作是企业生产经营重要一环，各区域在日常业务工作开展过程中要牢固树立安全意识，强化安全责任，确保营销工作安全高效进行。