上半年，纺纱厂深入开展“三抓三促”行动，认真落实公司对标管理措施，在全体员工的共同努力下，10万米纱疵合格率同比提高了0.66%，纺纱综合制成率同比提高了0.35%，对标管理工作取得了良好的效果。

纺纱厂结合生产工作实际，将“三抓三促”行动同生产质量工作相结合，稳步推进对标管理工作。一是认真落实各项对标措施，进一步稳定产品质量。二是结合职工职业技能操作大赛，对员工进行理论培训，提高员工的质量意识。三是加强工艺优化及工艺调节，提高毛纱质量。四是加强工艺检查频率，监控工艺部件，保证各道设备工艺部件完好率。五是加强员工的操作培训及机台卫生检查，有效减少了小粗节的产生。六是加强重点产品管控，有效改善了呢面质量。对平纹、板丝呢等难点产品采取特殊生产措施，有效减少纱疵，提高制成率。

今后，纺纱厂要进一步强化落实对标管理措施，做好新原料、新产品的生产管理工作，积极推进工艺技术创新，不断优化工艺参数，持续解决生产技术难题，力争高质量完成全年的对标指标。