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三毛实业召开2023年上半年生产工作会议

727日,三毛实业在410会议室召开2023年上半年生产工作会议,会议总结了上半年工作,安排部署下半年重点工作任务。公司党委副书记、总经理谭小毅出席会议并讲话,梁西山郭红接、周希琪、李文全公司领导出席会议总经理助理宋翠红主持会议。生产体系各部门、各生产厂中层助理以上人员参加会议。

会议听取了生产技术部、质检部、设备动力保障部、纺纱厂、织布厂、染整厂等部门负责人上半年工作情况汇报,公司领导分别对生产经营工作提出了意见建议。

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会议指出,2023年上半年公司生产经营工作成效显著,工业总产值、毛精纺呢绒产量分别同比上升11.24%、4.68%,按期实现了生产任务“双过半”。

谭小毅充分肯定了生产工作取得的成绩,并对2023年下半年生产工作进行了安排部署。一是要持续加强技术攻关和技术改进工作。各部门要强化责任落实,加强基础管理,主动交流学习,持续推进技术攻关和设备改造工作,不断提升产品质量和职工技能水平。二是要严把质量关,提升产品品质。要加强技术管理,细化质量管控,强化层层把关、道道严控的质量责任意识,确保产品品质持续提升。三是要持续做好节能降耗工作。要加强原材料的消耗控制,将下脚料、筒子纱的指标控制在合理范围内,同时要做好水电气的消耗管理,降低生产成本。四是要做好生产组织工作。各部门负责人要有紧迫感、责任感,合理安排人员应急值守,不断提高应对生产组织突发情况应急处理能力。五是要加强人才培养工作。各部门要根据公司安排及时做好新入职大学生的工作安排,定期开展人员培训工作,锻炼和提升员工业务能力。六是要确保全年目标任务。生产体系各部门要切实提高思想认识,压实工作任务,提质增效保目标,确保高质量完成全年目标任务。七是要强化安全生产工作。各部门生产厂要紧绷安全之放松坚决杜绝麻痹大意思想,全力抓好安全生产各项工作,相关部门要做好夏季防火、防暑、防旱、防汛等安全工作,定期对库房、厂区等重点区域进行安全检查,及时消除安全隐患,保障生产工作平稳有序推进。

会议要求,下一步,公司生产体系要以党的二十大精神为指引,深入推进主题教育、“三抓三促”行动,锚定目标、创新发展,保持奋进姿态,努力争先进位,确保高质量完成年度目标任务。



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