8月14日，纺纱厂组织召开生产例会，会议总结分析7月份各项工作任务完成情况，安排部署8月份重点工作。三毛实业总经理助理宋翠红主持会议，纺纱厂班组长以上管理人员参加了会议。

7月份，纺纱厂面对产品结构复杂、高毛高支产品居多的生产局面，各管理口积极应对，精心组织合理安排，凝心聚力积极作为，克服生产过程中的困难，尽最大的努力完成了月度生产任务。

会议紧紧围绕纺纱厂生产任务重点，对8月份各项工作提出具体要求。一是分解落实月度生产任务，确保月度生产任务及各项指标的顺利完成；二是全体管理人员要加强劳动纪律管理，明确工作重心，转变工作态度，深入生产一线确保各项工作顺利推进；三是提升生产组织精细化能力，提高生产效率，保证产能最大化；四是持续抓好新员工技能培训工作，提升操作水平，确保新工达标上岗；五是强化生产安全意识，做好防汛及安全生产工作；六是顺利完成职工职业技能大赛决赛工作，进一步提升职工操作水平，提高产品质量，降低消耗；七是持续加强6S现场管理，保持现场干净整洁；八是定期做好设备维护保养工作，缩短揩车周期，发挥设备的基础保障作用。

会议要求，全体管理人员要以深入推进“三抓三促”行动为抓手，加强组织协调，不断提高自身管理能力，沉入生产一线，充分发挥先锋引领作用，引导带领广大职工干在实处、走在前列，高标准高质量做好各项工作，全力确保完成8月份各项生产任务。