8月25日，兰州三毛在618会议室召开8月份对标管理工作会议，公司党委委员、监事会主席、工会主席梁西山主持会议并讲话，李文全、宋翠红等领导出席会议，各单位各部门负责人参加会议。

会议通报了上半年重点对标指标完成情况，听取了各部门工作中存在的困难和意见建议，并对未完成指标逐一分析原因、查找不足、制定措施，争取在今后的工作中抓落实、补差距，确保按期完成年度对标达标任务。

梁西山安排部署公司下半年对标管理重点工作。一是要提高思想认识。各单位各部门负责人要切实提高思想认识，引导部门职工，上下一心，共克时艰，以全年目标任务为己任，扎实、高效推进对标工作落实到位。二是做好月度指标统计工作。各单位各部门要针对上半年指标完成情况，重新制定安排下半年对标工作任务并严格落实，重点加强对未完成指标的跟踪监督，加强部门内部的沟通配合，对存在的问题及时反馈，确保高质量完成全年对标指标。三是持续做好绩效考核。上半年公司针对指标完成情况进行奖惩并取得较好效果，公司将持续优化绩效考核办法，年底根据对标指标完成情况进行奖惩。

会议要求，各单位要以问题为导向，明确对标管理、降本增效目标任务，通过建标、树标、创标、达标，主动找降本增效的差距，主动补短板，全力以赴为完成2023年生产经营目标提供强有力支撑。